Weiterentwicklung eines Personalmanagementsystems im Bankenumfeld

Petra FritzelAllgemein, Case Study, Case Study Kernbankensystem, Case Study Prozess- und Workflow-Management

Case StudiesWeiterentwicklung eines Personalmanagementsystems im BankenumfeldBranche Finanzdienstleistung: Marktführender IT-Dienstleister, der Lösungen und den Rechenzentrumsbetrieb für über 300 Finanzinstitute liefert. Die Schwerpunkte liegen auf der Digitalisierung von Prozessen sowie dem Einsatz von zeitgemäßen, modernen Technologien und Endgeräten. Ausgangssituation Ursprünglich nutzten die Finanzinstitute individuelle Lösungen im Bereich der Personalarbeit, die weder wartungsfreundlich noch zeitgemäß waren. Es entstanden erhebliche Kosten für die Wartung von ...

Migration auf ein neues Kernbankensystem in Folge der Fusion von Rechenzentren

anna.lena.rupp@efpCase Study, Case Study Kernbankensystem, Case Study Migrations-Management, Case Study SAP, Dokumente

Case StudiesMigration auf ein neues Kernbankensystem in Folge der Fusion von RechenzentrenBranche Finanzdienstleistung: Landesbank mit internationalem Kredit- und Kapitalmarktgeschäft. Ausgangssituation Aufgrund der Fusion des von unserem Kunden beauftragten Rechenzentrums mit einem bisherigen Wettbewerber entstand vor allem die Notwendigkeit der Migration von Datenbeständen und Prozessen auf das neue Kernbankensystem des Fusionspartners. Schnittstellen zu den Systemen der Bankensteuerung und weitere spezifische Landesbank-Systeme, insbesondere ...

Einführung des SEPA Zahlungsverkehrs

Petra FritzelCase Study, Case Study Compliance, Case Study Kernbankensystem, Case Study Zahlungsverkehr

Case StudiesEinführung des SEPA Zahlungsverkehrs – Umstellung auf die neuen SEPA-Formate für Überweisungen und Lastschriften (SCT/ SDD)Branche Finanzdienstleistung: Processing Unternehmen für die Abwicklung von internationalen Kartenzahlungen und (Issuing und Acquiring Processing) und Netzbetreiber im girocard-System. Ausgangssituation Der Zahlungsverkehr stellt eine wesentliche Prozesskomponente des Dienstleistungsangebots des Kunden dar. Bislang basierten die internen Prozesse, sowie die Abwicklung mit den angeschlossenen Banken nahezu ...