Standortbestimmung: Analyse der gegenwärtigen »Business Architecture«, Aufnahme der Prozesse und ihrer IT-Unterstützung
Strategie-Vision: Entwicklung einer »Vision« der zukünftigen möglichen Struktur Ihrer »Business Architecture«
Zielbestimmung: Konzeption der zukünftigen Struktur Ihrer »Business Architecture«
Maßnahmen: Identifikation der erforderlichen Schritte, um IT-Visionen zu erreichen, Bestimmung der notwendigen Projekte, Erarbeitung von Arbeitsplänen zur Umsetzung neuer IT- und Unternehmensstrategien
Management: Leitung komplexer Projektvorhaben oder Coaching als Stabsstelle für die Umsetzung der Maßnahmen
> Referenzbeispiele und Praxisberichte