Aufbau einer Zielarchitektur und Projektportfoliosteuerung in Group Finance

Case Study, Case Study Projektmanagement


Aufbau einer Zielarchitektur und Projektportfoliosteuerung in Group Finance

Branche

Kreditwirtschaft: Deutsche Großbank.

Ausgangssituation

Das Kreditinstitut ist weltweit im Retail- als auch im Investmentbanking tätig. Die Finanzbuchhaltung, das Meldewesen sowie das übergreifende Controlling werden zentral durch den Bereich Group Finance bankweit gesteuert. Dieser Bereich steht vor der Aufgabe, zahlreiche regulatorische Anforderungen, die im Rahmen diverser Projekte aufkommen, umzusetzen. Es wurde zwar bereits vor einiger Zeit eine Portfoliosteuerung aufgesetzt, die gilt es jedoch nunmehr auf die aktuellen Anforderungen und vor dem Hintergrund einer neuen Bereichssteuerung anzupassen.

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